?為使公司《物資管理制度》得到高效落實(shí)，全面提高公司物資管理水平和內控能力。西部天然氣公司于2月21日上午組織召開(kāi)物資管理制度集中學(xué)習宣貫會(huì )，公司各部門(mén)負責人、各出資企業(yè)物資工作主管領(lǐng)導、物資管理崗位相關(guān)工作人員參會(huì )。
會(huì )上，物資管理工作的業(yè)務(wù)主管部門(mén)負責人針對物資管理制度制定的背景和意義、物資管理制度中重點(diǎn)內容做了釋義。制度宣講人系統地就《物資管理制度》內容進(jìn)行了逐條解讀。 此外，會(huì )議中與會(huì )人員結合具體工作實(shí)際交流了疑問(wèn)和困難，宣講人進(jìn)行了答疑解惑，會(huì )場(chǎng)氣氛生動(dòng)而融洽。
通過(guò)此次培訓講解，使與會(huì )人員對《物資管理制度》內容有了更深層次的理解，對制度中界定不清的概念有了更加明確的判斷，加深了各部門(mén)間物資工作的業(yè)務(wù)溝通，為使公司物資管理更加合規高效起到了積極促進(jìn)作用。
