為規范股份公司及各級出資企業(yè)的董事會(huì )、監事會(huì )建設,全面深化國企改革三年行動(dòng)工作部署,強化董監事自身能力素養,進(jìn)一步提高履職能力。8月18日,西部天然氣公司監事會(huì )組織開(kāi)展董監事履職專(zhuān)項培訓。西部天然氣公司董事、總經(jīng)理吳國忠,監事會(huì )主席王穎賢及其他監事會(huì )成員參加培訓。
培訓特邀內蒙古產(chǎn)權交易中心特聘專(zhuān)家解嶸,以《國有企業(yè)公司治理結構與新公司法解讀》為主題進(jìn)行授課,對國企改革行動(dòng)計劃、公司治理結構與管理、董監事的職責管理規定及新公司法修訂草案核心進(jìn)行系統闡述、剖析,同時(shí)結合公司實(shí)際情況,與參會(huì )人員進(jìn)行了現場(chǎng)探討。
下一步,西部天然氣公司將以國企改革三年行動(dòng)為有力契機,一是持續推動(dòng)公司治理能力體系建設,規范企業(yè)管理,建立健全股份公司及各級出資企業(yè)的三會(huì )治理體系。二是提高董監事履職水平,明確職責定位,做好戰略決策、風(fēng)險防御工作。三是凝心聚力,緊密?chē)@董事會(huì )、監事會(huì )功能定位,加強內外協(xié)同,促進(jìn)董事會(huì )、監事會(huì )規范運作,實(shí)現精準履職,積極維護公司合法權益,確保國有資產(chǎn)保值增值。
圖文:曹婷婷 編輯:任冠溪
校審:王慧敏