為深入落實(shí)西部天然氣股份公司關(guān)于長(cháng)烏臨增壓站項目建設工作的相關(guān)部署要求，科學(xué)研判、統籌謀劃、加壓推進(jìn)項目建設工作，7月27日，工程技術(shù)公司召開(kāi)增壓站項目建設工作“大干100天”動(dòng)員大會(huì )。工程技術(shù)公司執行董事高霖龍主持會(huì )議，并傳達了西部天然氣股份公司相關(guān)部署要求，就項目推進(jìn)相關(guān)工作進(jìn)行再部署、再動(dòng)員。
會(huì )議強調，工程公司要充分結合西部天然氣股份公司2023上半年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )相關(guān)要求，以增壓站項目建設為抓手，引領(lǐng)工程技術(shù)公司發(fā)展全局，堅持統籌謀劃、精準施策，做到全面動(dòng)員、全員參與、全力以赴，以“大干100天”力爭實(shí)現“建設100分”，奮力書(shū)寫(xiě)工程技術(shù)公司下半年工作優(yōu)秀答卷。
會(huì )議要求，工程技術(shù)公司上下一是要緊盯項目進(jìn)度，堅決做到快速推進(jìn)。對照“大干100天”動(dòng)員任務(wù)要求，結合工作實(shí)際科學(xué)合理、積極穩妥地理清工作步驟，以基礎工作為支點(diǎn)，以重點(diǎn)任務(wù)為杠桿，撬動(dòng)“全盤(pán)”總布局；既要拉單列表，也要閉環(huán)管控。健全完善項目關(guān)鍵節點(diǎn)、清單式抓落實(shí)機制，把各項工作任務(wù)分解到工作組、落實(shí)到崗位、量化到個(gè)人，確保抓實(shí)抓細、抓出成效；二是要黨員干部模范帶頭，樹(shù)牢以身作則作風(fēng)。陣地前移，領(lǐng)導坐陣，黨員干部要走在前面、沖在前面、要做表率、凝聚先鋒力量，要發(fā)揮年輕團隊的優(yōu)勢，發(fā)揚年輕人的朝氣蓬勃，把壓力轉化為動(dòng)力，用工作實(shí)際結合黨建工作，積極推進(jìn)黨建和業(yè)務(wù)深度融合，以黨建引領(lǐng)職責，推進(jìn)業(yè)務(wù)提質(zhì)增效；三是要發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)，樹(shù)立主人翁意識。要強化“一盤(pán)棋”思想，堅持發(fā)展沒(méi)有局外人，每個(gè)部門(mén)、每個(gè)工作組、每名員工都要跑起來(lái)、干起來(lái)，抓住股份公司和地方政府大力支持的契機，推進(jìn)短平快的工作作風(fēng)，大膽往前推進(jìn)各項工作，強化“坐不住、慢不得、等不及、輸不起”的緊迫感，增強底氣、激發(fā)潛能，凝聚不甘落后、奮起直追、勇于超越的強大合力。
圖文：任翰澤 編輯校審：王慧敏
