8月29日，西部天然氣公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳子峰到包頭－臨河輸氣管道工程項目開(kāi)展現場(chǎng)檢查。西部天然氣公司副總經(jīng)理、現場(chǎng)指揮部指揮長(cháng)張俊榮及相關(guān)工作負責人一同檢查。
檢查中，陳子峰認真聽(tīng)取了項目工作專(zhuān)題匯報，就項目安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、進(jìn)度把控等工作與項目管理人員進(jìn)行了深入交流。聽(tīng)取匯報后，陳子峰對包頭－臨河輸氣管道工程項目建設工作取得的階段性成果表示肯定，并走進(jìn)場(chǎng)站施工、管道焊接、管溝開(kāi)挖回填現場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地調研。
陳子峰指出，包頭－臨河輸氣管道工程項目是自治區重點(diǎn)天然氣基礎建設項目和自治區石油天然氣管道建設“十四五”規劃重點(diǎn)項目，也是推動(dòng)內蒙古中西部地區天然氣管道實(shí)現互聯(lián)互通，巴彥淖爾、包頭地區形成環(huán)網(wǎng)供氣和多氣源供應的格局，提升供應保障能力的重大項目，建設好該項目意義重大、影響深遠。
陳子峰要求，包頭-臨河輸氣管道工程建設要以打造國家級優(yōu)質(zhì)工程為標準，精細化管理、高標準推進(jìn)，打造精品工程。一是在安全生產(chǎn)方面，要牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，嚴守安全責任，做好風(fēng)險管控，知底線(xiàn)、守紅線(xiàn)，把施工安全工作做細做牢，落實(shí)到位。二是在質(zhì)量管理方面，要加強施工過(guò)程管理和細節管控，嚴格執行質(zhì)量標準，抓好每一道工序、每一個(gè)部位，確保出效率、出精品。三是在施工進(jìn)度方面，把施工安全、工程質(zhì)量做好的前提下，緊盯時(shí)間節點(diǎn)，加快施工進(jìn)度，按照公司既定目標完成包臨管道的建設任務(wù)，早日投產(chǎn)運行。
供 稿：蘇 磊 編輯校審：王慧敏
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