8月3日-5日，西部天然氣公司舉辦工程管理專(zhuān)項培訓班。公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席宋巍，黨委委員、副總經(jīng)理張俊榮出席開(kāi)班儀式，來(lái)自公司各部室、各出資企業(yè)工程項目分管領(lǐng)導、工程建設部門(mén)負責人、工作人員共130余人參加培訓。
本期培訓班特別邀請了西南石油大學(xué)土木工程與測繪學(xué)院工程管理專(zhuān)業(yè)副教授蔣杰進(jìn)行授課，培訓內容涵蓋工程項目前期策劃準備、項目實(shí)施過(guò)程管理、工程安全管理、工程施工造價(jià)管理及智能建造實(shí)施模式方法等方面，蔣杰教授授課觀(guān)點(diǎn)新穎，內容豐富詳實(shí)，案例解讀有針對性、指導性和啟發(fā)性。
理論培訓環(huán)節結束后，全體參訓人員赴包臨線(xiàn)管道建設項目第四標段施工現場(chǎng)及包臨線(xiàn)工程項目指揮部進(jìn)行了實(shí)地參觀(guān)學(xué)習交流。
“十四五”期間，為實(shí)現“氣化內蒙古”“全區一張網(wǎng)”戰略目標，西部天然氣公司陸續啟動(dòng)了包臨管道、蒙東管道、包北管道、大東管道等項目建設工程。大批工程項目的建設實(shí)施任務(wù)，對公司工程管理人員的能力素質(zhì)提出了更高要求。舉辦本次培訓旨在培訓引領(lǐng)干部職工提高崗位能力本領(lǐng)、專(zhuān)業(yè)素養，全面適應公司推進(jìn)工程項目精細化管理的硬性要求。培訓期間，大家帶著(zhù)問(wèn)題和目標深入學(xué)習交流，積極分享經(jīng)驗、探討問(wèn)題、研究方法，在交流中互通有無(wú)、在探討中融會(huì )貫通，培訓互動(dòng)氛圍濃、反響好，取得了良好的培訓實(shí)效。大家紛紛表示，要把學(xué)習到的專(zhuān)業(yè)知識運用到今后的工程管理工作中去，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的力量。
下一步，西部天然氣公司將繼續加強專(zhuān)業(yè)人才隊伍的建設培養工作，堅持專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，不斷提素質(zhì)、強力量，提升內部管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，提高專(zhuān)業(yè)崗位人員管理效率和專(zhuān)業(yè)知識，做到人盡其用、人盡其才，實(shí)現全面可持續發(fā)展的人才戰略目標。
圖文：張瑞冬 編輯校審：王慧敏
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