10月30日至31日，西部天然氣股份公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳子峰帶隊組成“不忘初心、牢記使命”主題教育調研組，深入包頭市昊宇新能源有限責任公司、巴彥淖爾市騰潔燃氣有限責任公司按照上級黨委工作要求及西部天然氣公司黨委工作安排，開(kāi)展了專(zhuān)題調研活動(dòng)，為扎實(shí)開(kāi)展西部天然氣公司“不忘初心、牢記使命”主題教育起好步、開(kāi)好局 。西部天然氣股份公司黨委副書(shū)記宋巍、副總經(jīng)理劉翠一同調研，股份公司黨群工作部、行政部、投資部、生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)工作人員參加調研。
10月30日，陳子峰一行首先深入昊宇公司興勝CNG油氣合建站、校園南CNG油氣合建站、宏昌CNG油氣合建站及昊華CNG母子合建站及黑柳子工業(yè)園區緊緊圍繞昊宇公司未來(lái)發(fā)展重點(diǎn)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了實(shí)地調研。在聽(tīng)取昊宇公司相關(guān)負責人現階段工作匯報及未來(lái)工作計劃后，調研組深入生產(chǎn)現場(chǎng)，仔細查看了設施設備運行情況、廠(chǎng)區建設情況、運營(yíng)銷(xiāo)售情況、工業(yè)園區產(chǎn)業(yè)規劃及潛在用戶(hù)開(kāi)發(fā)情況，并與一線(xiàn)員工進(jìn)行親切交談，詳細詢(xún)問(wèn)了基層一線(xiàn)員工在生產(chǎn)、生活中存在的困難和問(wèn)題。
10月31日，調研組走進(jìn)騰潔公司烏拉特前旗儲配站、五原儲配站、烏拉特后旗鋅焙砂點(diǎn)供、紫金點(diǎn)供項目，烏拉特中旗甘其毛都口岸LNG站、繞城LNG站、金泉工業(yè)園區LNG站，及臨河城區各加氣站、營(yíng)業(yè)大廳，進(jìn)行了實(shí)地調研。并認真查看了一線(xiàn)員工食宿設施、詢(xún)問(wèn)了生產(chǎn)生活情況。
陳子峰在調研中強調，走進(jìn)新時(shí)代，面對新形勢、新任務(wù)，我們一是要轉變發(fā)展思路，由過(guò)去的“跨馬揚鞭，開(kāi)疆拓土”轉變?yōu)椤翱茖W(xué)謀劃、精耕細作”。一要通過(guò)強化服務(wù)意識、優(yōu)化服務(wù)措施、提升服務(wù)質(zhì)量等手段，穩固現有客戶(hù)，吸引新增客戶(hù)。讓現有的供氣市場(chǎng)煥發(fā)新生機,展現新潛能。二是抓好經(jīng)營(yíng)管理。在進(jìn)一步完善內部管控體系的基礎上，要緊密結合我們騰潔公司業(yè)務(wù)分布廣的特點(diǎn)，精心謀劃，按照各旗縣區不同的市場(chǎng)需求和市場(chǎng)特點(diǎn)，研究安排“一地一策”，精準施策、個(gè)性部署。并統籌協(xié)調各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展，互為支撐，使各業(yè)務(wù)板塊，互補互促，協(xié)調發(fā)展。三是要豐富經(jīng)營(yíng)手段，靈活應對市場(chǎng)競爭。要充分發(fā)揮我們騰潔公司氣源穩定優(yōu)勢、供氣品質(zhì)優(yōu)勢、服務(wù)質(zhì)量?jì)?yōu)勢，采取行之有效的營(yíng)銷(xiāo)策略，例如完善CNG、LNG加氣站服務(wù)設施等手段，來(lái)積極應對不良競爭，穩定老用戶(hù)，開(kāi)發(fā)新用戶(hù)。二是抓“創(chuàng )新”要積極尋求新的利潤增長(cháng)點(diǎn)，踮起腳尖“摘桃子”。面對日益激烈的市場(chǎng)競爭，我們絕不能墨守成規，需要不斷開(kāi)發(fā)新的供氣市場(chǎng)。一是，我們要抓好區域農業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、瞄準農產(chǎn)品深加工及其他附加產(chǎn)業(yè)的用氣需求，積極爭取供氣。二是還需要繼續緊盯工業(yè)用氣項目，重視工業(yè)用氣“以一抵十”的作用，這次調研，我們發(fā)現新型創(chuàng )業(yè)園、工業(yè)園區有廣闊的市場(chǎng)前景，這就需要我們有敏銳的洞察力，及時(shí)關(guān)注園區建設動(dòng)態(tài)、項目規劃動(dòng)態(tài)，精準布局，以有效的工作舉措，及時(shí)搶占市場(chǎng)，為騰潔公司未來(lái)發(fā)展提供新動(dòng)能。三是在強化主營(yíng)業(yè)務(wù)做大做強的同時(shí)，也要不斷地尋求“非氣”業(yè)務(wù)的利潤增長(cháng)點(diǎn)。如大力發(fā)展場(chǎng)站增值業(yè)務(wù)，目前的超市是個(gè)積極地探索，效果也很好，但是增值服務(wù)的空間還很大，從燃氣用具到燃氣業(yè)務(wù)的附屬金融、保險等業(yè)務(wù)都可以積極探索，要走出去學(xué)習，并結合實(shí)際，探索屬于我們西部天然氣的增值服務(wù)業(yè)務(wù)，這方面，希望騰潔公司為西部天然氣公司闖出一條路子，培育新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。通過(guò)多種經(jīng)營(yíng)，降低場(chǎng)站的運營(yíng)成本，帶動(dòng)主營(yíng)業(yè)務(wù)，不斷降低競爭風(fēng)險，進(jìn)一步提高盈利能力。四是充分發(fā)揮“點(diǎn)供”優(yōu)勢，尋求新的利潤增長(cháng)。青山工業(yè)園區鋅焙砂CNG“點(diǎn)供”的方式供氣，整體配套投資小、見(jiàn)效快、建設工期短、銷(xiāo)售量可觀(guān)，下一步要繼續在各工業(yè)園區、城鄉周邊等管網(wǎng)未覆蓋區域大力開(kāi)發(fā)“點(diǎn)供”用戶(hù)，并以“點(diǎn)供”為攻占市場(chǎng)的突破口，開(kāi)發(fā)新用戶(hù)，搶占新市場(chǎng)。五是積極研究推動(dòng)管道的延伸。大型工業(yè)園區最終依靠管道氣實(shí)現實(shí)現市場(chǎng)的保供和利潤的增長(cháng)，應主動(dòng)對接政府，制定管道鋪設的規劃，一次規劃、分期實(shí)施?？梢园亚嗌焦I(yè)園區及烏拉特后旗作為重點(diǎn)地區，抓好規劃及管道延伸鋪設工作，這方面要有大手筆，敢于超前投資和超前規劃。三是要扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作和天然氣漲價(jià)的順價(jià)疏導工作。城網(wǎng)業(yè)務(wù)是騰潔公司立足巴彥淖爾市的根本，城網(wǎng)安全也是攸關(guān)發(fā)展前途和民生問(wèn)題的大事，經(jīng)過(guò)十余載運行，管道老化、城區拆建等各類(lèi)問(wèn)題層出不窮，這需要我們騰潔公司全體員工拿出耐心、信心，把安全生產(chǎn)工作做實(shí)、做牢，確保萬(wàn)無(wú)一失。其次要抓好天然氣漲價(jià)的順價(jià)疏導工作，既要保證不背包袱，同時(shí)也要穩定下游用戶(hù)，做好宣傳工作、思想工作，確保疏導工作平穩有序。
