“從一名普通的危運貨車(chē)司機當選為全國人大代表，我認為首先要感謝組織的培養，感謝公司良好的員工成長(cháng)機制，這既是我個(gè)人的榮耀，也是西部天然氣公司的榮耀?！蔽鞑刻烊粴夤疚Ｘ涍\司機鞏學(xué)峰從一名普通的危運司機成長(cháng)為高級技工并當選為全國人大代表的成長(cháng)歷程，正是內蒙古西部天然氣股份有限公司近年來(lái)通過(guò)不斷完善職工隊伍和干部人才培養機制，積極構建人才成長(cháng)通道，著(zhù)力打造人才成長(cháng)平臺，全面加強人才培養管理，打造高素質(zhì)職工隊伍，傳承“服務(wù)生產(chǎn)、價(jià)值貢獻”的工匠精神的一個(gè)縮影。
“制度+機制”雙管齊下
以組織保障推動(dòng)職工隊伍建設
西部天然氣公司黨委始終高度重視、堅持高位推動(dòng)職工隊伍建設工作，深入落實(shí)“黨管干部、黨管人才”的重大政治原則，從上至下健全完善相關(guān)制度機制建設，為公司職工隊伍建設工作提供強有力的組織保障。出臺《鼓勵股份公司優(yōu)秀職工到出資企業(yè)交流學(xué)習制度》、《員工績(jì)效考核管理辦法》、《員工招聘、調動(dòng)管理辦法》、《專(zhuān)業(yè)人才庫管理辦法》、《出資企業(yè)員工薪酬辦法指導意見(jiàn)》、《干部考核評價(jià)辦法》、《出資企業(yè)機構設置及人員編制指導意見(jiàn)》，《末位調整和不勝任退出管理辦法》近20項管理辦法、制度，從考察任免、培養鍛煉、晉位提升、考核管理、權益保障等多個(gè)維度入手，形成了完備的制度體系，同時(shí)，積極建立“干部人才庫”、“專(zhuān)業(yè)人才庫”及其實(shí)施細則，從制度機制層面對公司干部人才及職工隊伍建設提供保障，形成了黨委高位推動(dòng)、部室系統助力驅動(dòng)、工會(huì )協(xié)調統籌聯(lián)動(dòng)、出資企業(yè)跟進(jìn)拉動(dòng)職工隊伍建設工作新局面，全力實(shí)現職工“一崗多能”、“一專(zhuān)多能”的目標。截止2022年底，公司專(zhuān)業(yè)人才庫入庫職工29名。
“強基+鑄魂”雙輪驅動(dòng)
以政治引領(lǐng)推動(dòng)職工隊伍建設
錨定方向，才能強勁力量。強化思想政治引領(lǐng)，團結引導職工堅定不移聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走，深入學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，使廣大干部職工在理想信念、價(jià)值理念、道德觀(guān)念上緊緊團結在一起。創(chuàng )建“浩然正氣”黨建品牌體系，推動(dòng)黨的組織和工作“雙擴面”。加大在優(yōu)秀一線(xiàn)干部職工中發(fā)展黨員的力度，完成年度計劃的100%。緊緊圍繞迎接和慶祝黨的二十大工作主線(xiàn)，深化黨史學(xué)習教育和“中國夢(mèng)·勞動(dòng)美”、“勞動(dòng)創(chuàng )造幸?！?、“強國復興有我”主題宣傳教育活動(dòng)，開(kāi)展國際勞動(dòng)節“五個(gè)一”系列活動(dòng)，拍攝完成以一線(xiàn)工人為主角的《初心·使命》、《以夢(mèng)為馬·燃動(dòng)北疆》系列宣傳片，觀(guān)看量超過(guò)30萬(wàn)人次，取得了良好的宣傳效果，有效凝聚廣大職工群眾的向心力和歸屬感。公司黨代會(huì )、職代會(huì )一線(xiàn)職工代表比例逐年增加，鼓勵引導優(yōu)秀一線(xiàn)工人為公司發(fā)展建言獻策。在各類(lèi)評先推優(yōu)中，優(yōu)先向一線(xiàn)員工傾斜，成功獲選自治區級先進(jìn)11名，市級先進(jìn)33名，區縣級先進(jìn)43名。同時(shí)，深度挖掘公司各類(lèi)先進(jìn)人物的感人事跡，形成從上到下學(xué)習榜樣力量、向先進(jìn)典型看齊的良好氛圍。
“提升+培養”雙向發(fā)力
以素質(zhì)提升推動(dòng)職工隊伍建設
西部天然氣公司充分調動(dòng)廣大干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，讓廣大干部職工，特別是基層一線(xiàn)職工有一技之長(cháng)，贏(yíng)得一席之地。2022年公司全年組織管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)工人培訓共計150班次，全面覆蓋公司2000余名職工；組織開(kāi)展輸氣工、機電工等職業(yè)技能等級培訓共計154個(gè)班次600余人次；全面開(kāi)放全員線(xiàn)上培訓，2022年組織開(kāi)展各類(lèi)職工培訓8443人次。公司現有高級技工（工程師）35名，中級技工（工程師）148名、初級技工（助理工程師）241名，職工技術(shù)技能水平顯著(zhù)提升。廣泛深入持久開(kāi)展勞動(dòng)和技能競賽，2017年以來(lái)，組織開(kāi)展勞動(dòng)競賽46場(chǎng)，組織動(dòng)員公司全體員工積極投身競賽大潮。積極創(chuàng )建公司職工創(chuàng )新工作室，以“人人都是黑馬”為理念，創(chuàng )新打造“黑駿馬”職工創(chuàng )新品牌，廣泛開(kāi)展“五小”等群眾性創(chuàng )新活動(dòng)，收集實(shí)施合理化建議、相關(guān)調研論文及實(shí)施職工技術(shù)革新項目37項，為廣大產(chǎn)業(yè)工人搭建展示風(fēng)采、提升素質(zhì)、建功立業(yè)的大舞臺，推動(dòng)更多技能工人脫穎而出，進(jìn)階為能工巧匠，為公司內涵式高質(zhì)量發(fā)展做貢獻。
“關(guān)懷+服務(wù)”雙位協(xié)同
以溫暖西部推動(dòng)職工隊伍建設
圍繞鄂爾多斯建設“暖城”品牌，西部天然氣公司堅持以用心服務(wù)增加職工幸福感，制定公司《職工關(guān)懷制度》，以“將職工捧在手心兒里”的理念打造“手心兒”工會(huì )工作品牌，以到位保障增加職工獲得感，全面打造“溫暖西部”。全面落實(shí)職工健康體檢制度，開(kāi)展職業(yè)健康專(zhuān)項體檢。持續深化“安康杯”競賽活動(dòng)，參賽職工人數1683人次，參賽班組162個(gè)，兩次獲全國安康杯競賽表彰。認真開(kāi)展“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”專(zhuān)項行動(dòng)，開(kāi)展宣傳教育1080場(chǎng)次，排查隱患并督促企業(yè)整改30686條，讓公司員工充分參與到企業(yè)安全生產(chǎn)中。常態(tài)化開(kāi)展“春送關(guān)愛(ài)、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖”等品牌服務(wù)活動(dòng)，慰問(wèn)職工11.9萬(wàn)人次。有力推進(jìn)職工心靈驛站服務(wù)陣地建設，建成鄂爾多斯市首個(gè)國企新華書(shū)店聯(lián)合職工書(shū)屋，廣大職工的幸福感、安全感、獲得感穩步提升。
如今，西部天然氣公司廣大干部職工積極投身公司高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程，在企業(yè)不斷發(fā)展壯大的大舞臺上施展才華，一展抱負，實(shí)現了企業(yè)和職工的“雙向奔赴”，職工成就感和獲得感和公司的發(fā)展速度質(zhì)量實(shí)現了“雙效提升”。
未來(lái)，西部天然氣公司將繼續全力將人性化的管理和科學(xué)化的管控結合起來(lái)，使員工最大化發(fā)揮個(gè)人價(jià)值，進(jìn)階升級，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的高質(zhì)量人力動(dòng)能。
圖文：王慧敏
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