楊永寬，男，蒙古族，1955年11月生，1977年9月參加工作，1974年1月加入中國共產(chǎn)黨。曾任內蒙古有色地質(zhì)勘探公司紀檢組副組長(cháng)、機關(guān)黨委書(shū)記，內蒙古有色地質(zhì)勘查局紀檢組長(cháng)、黨組成員兼機關(guān)黨委書(shū)記，內蒙古有色地質(zhì)勘查局局長(cháng)、黨組成員，內蒙古地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開(kāi)發(fā)局黨委書(shū)記、局長(cháng)，內蒙古地質(zhì)礦產(chǎn)（集團）有限責任公司（內蒙古地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開(kāi)發(fā)局）黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、局長(cháng)，內蒙古地質(zhì)礦產(chǎn)（集團）有限責任公司副董事長(cháng)。2018年6月退休。
2019年4月25日，楊永寬因違反組織紀律被內蒙古自治區紀委監委給予黨內嚴重警告處分。2020年4月29日，內蒙古自治區紀委監委對楊永寬涉嫌嚴重違紀違法問(wèn)題立案審查調查并對其采取留置措施。
2020年11月，經(jīng)自治區紀委常委會(huì )會(huì )議審議并報自治區黨委批準，決定給予楊永寬開(kāi)除黨籍處分，按規定調整（取消）其享受的待遇，收繳其違紀所得，其涉嫌犯罪問(wèn)題移送檢察機關(guān)依法審查起訴。
一個(gè)人什么時(shí)候最容易犯錯誤？就是一切順利、春風(fēng)得意的時(shí)候，由自我認可、自我欣賞，再到自我膨脹、唯我獨尊，直至隨心所欲、目無(wú)紀法，逐步墜向違紀違法的犯罪深淵。
曾經(jīng)，楊永寬在很多人眼中是幸運的，他從一名工農兵大學(xué)生到礦產(chǎn)領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)干部，逐步成長(cháng)為一名正廳級領(lǐng)導干部，他順風(fēng)順水，48歲已官至正廳。他敢想敢干，在地礦局任職了十多年，又乘上了礦產(chǎn)領(lǐng)域最為繁盛時(shí)期的發(fā)展“東風(fēng)”，一時(shí)間家人朋友引以為榮。
然而，楊永寬卻因心中無(wú)戒、膽大妄為，從一名深受組織信任的黨員領(lǐng)導干部，蛻變成為一個(gè)嚴重違紀違法的警示教育典型，讓人唏噓不已。
調研像“巡游”，一路收錢(qián)斂物
調研中大部分時(shí)間用來(lái)游山玩水、喝酒吃飯，目的是看二級單位的“表現”
“盡管自己加入了中國共產(chǎn)黨，但卻從未通篇認真地讀過(guò)黨章，也沒(méi)有很好地學(xué)習過(guò)《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，現在想來(lái)，自己缺下的課太多了?！睂彶檎{查期間，面對辦案人員的提問(wèn)，楊永寬連“四個(gè)意識”都說(shuō)不出來(lái)。楊永寬政治學(xué)習上的松懈，帶來(lái)了他思想上的滑坡。
思想是行動(dòng)先導。思想認識出了問(wèn)題，行為必然會(huì )逾矩，楊永寬理想信念不堅定，長(cháng)期陶醉于業(yè)務(wù)光環(huán)下，放縱自我。
楊永寬工作的一大特點(diǎn)，就是熱衷調研。每年的大量時(shí)間，他都在外出調研的路上。調研本是領(lǐng)導干部做好工作的基本功。然而，楊永寬在調研時(shí)卻沒(méi)把心思花在發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題上，而更像是“巡游”，上半年西部盟市，下半年?yáng)|部盟市。調研中大部分時(shí)間用來(lái)游山玩水、喝酒吃飯。下屬二級單位中流傳著(zhù)幾句話(huà)：“不怕楊局長(cháng)檢查工作，就怕陪楊局長(cháng)吃飯喝酒，第一天喜笑顏開(kāi)，第二天愁眉苦臉，第三天苦不堪言?！边@從側面反映了基層吃盡了應付楊永寬調研的苦。
楊永寬調研有一個(gè)目的，就是看看二級單位的“表現”。想要拉近關(guān)系，在以后的工作中得到幫助和支持，在楊永寬調研期間行賄送錢(qián)成了下屬們的共識。2007年7月，時(shí)任內蒙古地質(zhì)礦產(chǎn)（集團）有限責任公司（內蒙古地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開(kāi)發(fā)局）黨委書(shū)記、總經(jīng)理、局長(cháng)的楊永寬到東部某礦業(yè)公司調研，下屬葛某“誠意滿(mǎn)滿(mǎn)”，備下了20萬(wàn)元的見(jiàn)面禮，楊永寬“甚是欣慰”，并于2008年7月故地重游，葛某繼續奉上20萬(wàn)元。
此外，楊永寬還利用礦產(chǎn)領(lǐng)域的資源優(yōu)勢，滿(mǎn)足自己的收藏愛(ài)好，不問(wèn)種類(lèi)，不論品相，不管價(jià)格，黃金、象牙、雞血石、硯臺、化石……可謂來(lái)者不拒。
2011年5月，楊永寬到阿拉善盟調研，下屬龐某陪同到阿拉善博物館參觀(guān)，楊永寬有感而發(fā)：“阿拉善真是產(chǎn)奇石的好地方啊?！饼嬆硨Υ诵念I(lǐng)神會(huì )，調研結束時(shí)，楊永寬的車(chē)上多了一塊瑪瑙石。下屬樊某知道楊永寬鐘愛(ài)雞血石，便挖空心思，買(mǎi)了兩塊雞血石章料送給他。因為是一塊坯料加工而成，再加上血色凝艷，所以這份誠意甚得楊永寬歡心，沒(méi)事的時(shí)候他就拿出來(lái)把玩一下。這在他接受審查調查時(shí)也得到了印證，當辦案人員出示扣押物品照片時(shí)，楊永寬一眼就認出了那兩塊雞血石。
從他把調研作為收財斂物手段的那一刻起，一名共產(chǎn)黨員的理想信念在楊永寬心里已經(jīng)蕩然無(wú)存，貪婪的欲望逐漸吞噬了他的靈魂，也讓他在錯誤的道路上漸行漸遠。
追求低俗，流連娛樂(lè )場(chǎng)所
沉迷喝酒、打麻將和唱歌，紙醉金迷、燈紅酒綠成了他的生活追求
喪失了理想信念的楊永寬逐漸沉迷于低俗愛(ài)好，為自己埋下了違紀違法的“種子”。楊永寬嗜酒，與其接觸過(guò)的人都知道，他熱衷于吃飯喝酒，工作在飯桌上談，決策在酒桌上定。知道了他的嗜好后，一些下屬和企業(yè)老板便投其所好，觥籌交錯、推杯換盞之際，向楊永寬涌來(lái)的不僅僅是各種吹捧和笑臉，還有它們背后暗藏的各種誘惑和陷阱。
上海某公司董事長(cháng)戈某通過(guò)朋友牽線(xiàn)，多次請楊永寬吃喝，并快速與他發(fā)展成“鐵哥們”。為請托楊永寬幫助承攬裝修工程，戈某先后送給楊永寬10萬(wàn)元。后經(jīng)楊永寬運作，戈某順利中標。楊永寬不僅愛(ài)喝酒，還熱衷于收藏酒，他家地下室的兩個(gè)房間全部用來(lái)存放酒。據統計，僅茅臺和五糧液等各類(lèi)名酒就有1329瓶之多。
除了喝酒，楊永寬還沉迷于打麻將和唱KTV，二級單位為了迎合他的愛(ài)好，可謂千方百計、煞費苦心，一時(shí)間地礦系統把能和楊永寬打一場(chǎng)麻將、唱一次KTV作為評判其是否受到重用的標準。小小麻將桌成了換取利益的渠道。了解楊永寬的人都知道，只要把楊永寬陪高興了，后續的事情就好辦了。比如，某二級單位負責人劉某利用和楊永寬打麻將的機會(huì )，先后送給楊永寬4萬(wàn)元，只為讓其高興，在工作中對自己多一些關(guān)照。
據辦案人員介紹，楊永寬對唱歌到了癡迷的境地，在他裝修別墅時(shí)，戈某甚至專(zhuān)門(mén)請了設計團隊，在地下室為楊永寬設計了KTV房間。
楊永寬奉行享樂(lè )主義，不愿奮斗和付出，對奢靡之風(fēng)趨之若鶩。紙醉金迷、燈紅酒綠成了他的生活追求。
在下屬的“簇擁”下，楊永寬決策沒(méi)了標準，行事沒(méi)了原則。在不法商人的“圍獵”下，他底線(xiàn)失守，吃點(diǎn)喝點(diǎn)成了習慣，稱(chēng)兄道弟成了常態(tài)，拿點(diǎn)用點(diǎn)成了自然，最后發(fā)展到為不法商人謀取私利，破壞了“親”“清”政商關(guān)系。
他不僅沉溺于美酒，還在色字上放縱私欲，生活作風(fēng)腐化。
在一次飯局上，經(jīng)朋友介紹，認識了女商人趙某，從2006年到2017年，在楊永寬的關(guān)照下，趙某幾乎壟斷了地礦系統所有的布藝裝飾工程。楊永寬不僅在生意上為趙某鋪路搭橋，在生活上也照顧有加，有證可查的轉賬記錄，楊永寬就送給趙某70萬(wàn)元。
楊永寬在聲色誘惑面前，忘記了廉恥，忘記了家庭，忘記了親情，更忘記了黨紀國法。追求享受、個(gè)人生活奢靡是他思想腐化墮落的“始作俑者”。
擅權妄為，決策隨意“一言堂”
不顧多人反對自行決定，造成國家利益損失2億余元
2004年6月，楊永寬由內蒙古有色地質(zhì)勘查局局長(cháng)調任內蒙古地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開(kāi)發(fā)局（以下簡(jiǎn)稱(chēng)地礦局）局長(cháng)。彼時(shí)，內蒙古地礦系統正在醞釀事業(yè)單位內部改革。2005年，自治區政府批準地礦局事業(yè)單位改革方案，要求組建內蒙古地礦集團，事業(yè)職能與企業(yè)經(jīng)營(yíng)分離，雙軌并行，自主經(jīng)營(yíng)，自負盈虧。楊永寬手中的權力越來(lái)越大了。
楊永寬任職地礦局長(cháng)不久，地礦局以拜仁達壩銀多金屬礦探礦權作價(jià)入股與幾家民營(yíng)企業(yè)組建公司，探礦權超出投資部分約定由各股東按股比認購增資。對于探礦權價(jià)值超出投資部分回款是否到位，一直都是一筆糊涂賬，直至案發(fā)才厘清。
改革的目標本是事企職能分開(kāi)，自主經(jīng)營(yíng)，建立現代企業(yè)制度。而楊永寬治下的地礦集團，并未達成雙軌并行的預期目標，仍然事企不分，管理行政化，對二級單位和下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)大包大攬，操控人事任免，甚至對于下屬企業(yè)對外投資如何記賬都由地礦局下達命令。
地礦系統經(jīng)授權管理國有資產(chǎn)，而國有資產(chǎn)又集中體現在探礦、找礦和礦業(yè)權投資經(jīng)營(yíng)。根據國家法規和內部規章，對于國有資產(chǎn)探礦權投資、股東、股權等發(fā)生重大變動(dòng)，必須經(jīng)集體研究討論決定并向上級主管部門(mén)請示批準。
在地礦集團總經(jīng)理辦公會(huì )討論下屬九公司能否收購那仁烏拉鎢鉍銀多金屬礦探礦權時(shí)，楊永寬作為董事長(cháng)、總經(jīng)理，不顧多數人反對，強行決定收購，并以集團公司名義貸款提供收購資金，至今貸款還無(wú)法還清。對于拜仁達壩探礦權轉讓、價(jià)款回購以及股東、股權變更等重大情況，楊永寬不請示不匯報，在股東違約時(shí)個(gè)人決定不采取措施追索價(jià)款，不按約定要求重新確定股權比例，造成國家利益損失2億余元。
對于處于改革階段的自治區級事業(yè)單位，掌管巨額國有資產(chǎn)的國有獨資企業(yè)，本應作為重點(diǎn)地區、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位進(jìn)行重點(diǎn)監督。而實(shí)際情況是上級主管部門(mén)監管失守，班子內部監督虛無(wú)，下級監督無(wú)力。
不受制約的權力必然導致腐敗。隨著(zhù)職務(wù)提升，職權擴大，大權在握的感覺(jué)，帶給楊永寬巨大的成就感，這也讓他開(kāi)始自我膨脹。他錯把公權當私權，錯把利益關(guān)系當朋友關(guān)系，錯把職務(wù)影響力當個(gè)人魅力，無(wú)視黨紀國法，肆意妄為。
目無(wú)紀法，把國企當成“自留地”
個(gè)人消費通通報銷(xiāo)，二級單位儼然是他的“后勤保障基地”
中央八項規定精神是不可逾越的紅線(xiàn)，是不可觸碰的雷區，可楊永寬卻認為，這只是會(huì )議上強調的口號。本應由自己承擔的個(gè)人消費，楊永寬只要打個(gè)招呼，二級單位就照單全收、通通報銷(xiāo)，儼然就是他的“后勤保障基地”。培訓費、修理費、接待費……地礦局二級單位報銷(xiāo)的科目花樣繁多，只為能幫楊永寬“排憂(yōu)解難”。
每逢中秋、春節，甚至外出開(kāi)會(huì )、學(xué)習期間，部分下屬、企業(yè)老板會(huì )“慣例”似的給楊永寬送錢(qián)送物，到后來(lái)給楊永寬送禮的人太多了，連他自己也記不清楚誰(shuí)送了多少錢(qián)。2018年，楊永寬退休整理辦公室時(shí)，歸攏到一起有30多萬(wàn)元人民幣。這是他收的錢(qián)，收錢(qián)太多太久以至于忘記是誰(shuí)送的了。
管好身邊人、身邊事，這是對黨員領(lǐng)導干部最基本的要求，而楊永寬卻從未放在心上。楊永寬的侄子楊某在煤礦征地時(shí)，獲得了200多萬(wàn)元補償款。此后，他把錢(qián)放貸欲掙利息，但事與愿違，不僅沒(méi)有掙到利息，連本錢(qián)也“打了水漂”，后經(jīng)過(guò)法院調解，也只要回一輛市價(jià)110萬(wàn)元的越野車(chē)。楊某找到楊永寬請求幫助，最后由地礦局參股某公司收購該車(chē)，支付給楊某180萬(wàn)元。
下屬李某對如何與楊永寬處好關(guān)系，有自己獨到的“見(jiàn)解”，他先后送給楊永寬15筆賄賂共計47萬(wàn)元。關(guān)系近了，請托辦事也就不在話(huà)下。此后，楊永寬對于李某幾乎是“有求必應”。李某女兒大學(xué)畢業(yè)，在楊永寬的關(guān)照下，不費吹灰之力就進(jìn)入地礦系統工作。
楊永寬自認為行賄者和自己是“利益共同體”，不會(huì )輕易出賣(mài)自己，收這些錢(qián)很“保險”。但在審查調查面前，所謂的“共同體”不堪一擊，他的下屬和親友全部如實(shí)交代了與他的不正當利益輸送。
時(shí)過(guò)境遷，從一名受人尊敬的黨員領(lǐng)導干部淪落為一名階下囚，楊永寬錯誤的角色定位，無(wú)限膨脹的私欲，把地礦系統幻想成自己控制下的“隱秘之地”，隨著(zhù)幻境的破滅，他也一步步走向犯罪的深淵，等待他的必將是法律的嚴懲。
