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2020-12-06 

從工作好搭檔淪為“貪腐三人組” ——浙江省農村發(fā)展集團有限公司腐敗窩案剖析

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圖為翁云翔(中)、孫羽翔(左)、黃群(右)接受法庭宣判。(資料圖片)

2018年8月9日,浙江省農村發(fā)展集團有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)省農發(fā)集團)原黨委委員、副總經(jīng)理翁云翔受賄、貪污案在浙江省臺州市中級人民法院一審公開(kāi)開(kāi)庭審理。當天受審的還有該公司下屬的浙江潤和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司原總經(jīng)理孫羽翔、原副總經(jīng)理黃群。

法院經(jīng)審理查明,2001年至2014年,翁云翔利用擔任省農發(fā)集團下屬的浙江潤和房產(chǎn)集團有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)潤和公司)、浙江農村經(jīng)濟投資股份有限公司董事長(cháng)等職務(wù)便利,伙同時(shí)任潤和公司總經(jīng)理孫羽翔、副總經(jīng)理黃群,為他人在合作開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)項目等事項上謀取利益,共同收受他人財物折合人民幣993萬(wàn)余元,個(gè)人分得422萬(wàn)余元;單獨收受他人所送財物折合人民幣99萬(wàn)余元,收受他人財物共計折合人民幣1092萬(wàn)余元。

10月29日,臺州市中級人民法院以受賄罪、貪污罪數罪并罰,判處翁云翔有期徒刑12年,并處罰金80萬(wàn)元;對犯罪所得贓款贓物予以追繳,上繳國庫。

心理失衡,權力觀(guān)逐漸扭曲——

“當時(shí)的狀態(tài)是看得破,忍不過(guò)?!?/span>

“白手起家”,翁云翔很喜歡這樣形容自己在省農發(fā)集團的經(jīng)歷。確實(shí),與他共事過(guò)的人,常會(huì )以“很有經(jīng)營(yíng)才能”來(lái)評價(jià)他。

1988年,翁云翔進(jìn)入浙江省農業(yè)投資開(kāi)發(fā)公司(省農發(fā)集團前身)工作。彼時(shí),隨著(zhù)一系列利好政策公布,房地產(chǎn)領(lǐng)域很快成為經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn),開(kāi)始了高歌猛進(jìn)的飛速發(fā)展期。

省農發(fā)集團抓住了這個(gè)機遇,1999年下半年,省農發(fā)集團決定收購越州房產(chǎn)公司(浙江潤和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司前身,以下簡(jiǎn)稱(chēng)潤和房產(chǎn))。年輕肯拼的時(shí)任越州房產(chǎn)公司法定代表人、董事長(cháng)翁云翔脫穎而出,成為潤和房產(chǎn)董事長(cháng)。

靈活運用優(yōu)惠政策、大力引入民營(yíng)資本、大刀闊斧地在浙江省內操刀了好幾個(gè)“明星項目”,翁云翔與時(shí)任潤和房產(chǎn)總經(jīng)理孫羽翔、辦公室主任黃群一起,很快打開(kāi)了市場(chǎng)。那些年,潤和房產(chǎn)一年貢獻給省農發(fā)集團1000多萬(wàn)元利潤,成為集團旗下最賺錢(qián)的子公司。

“干得這么辛苦,收入卻這么少?!痹跁r(shí)常經(jīng)手巨額資金的情況下,翁云翔心里的“天平”開(kāi)始失衡。他一方面飄飄然地認為自己經(jīng)營(yíng)有方,對集團“功勞巨大”;另一方面看著(zhù)工資卡里的收入,打心底為自己“鳴不平”。

在日漸不滿(mǎn)足的心態(tài)驅使下,翁云翔的“三觀(guān)”開(kāi)始扭曲?!霸诜康禺a(chǎn)這么一個(gè)充分競爭的行業(yè),我認為自己辛辛苦苦干,卻沒(méi)有得到應有的回報……當遇到利益抉擇的時(shí)候,又往往‘看得破,忍不過(guò)’,反復掂量,左右對比,終究過(guò)不了自己貪欲這道關(guān)?!蔽淘葡柙趹曰跁?shū)中寫(xiě)道。

2001年10月,潤和房產(chǎn)與龍華房產(chǎn)公司合作開(kāi)發(fā)紹興某項目,約定雙方各占股50%。

眼看著(zhù)潤和房產(chǎn)的50%股份收益達上千萬(wàn)元,卻又落不到個(gè)人手里,翁云翔動(dòng)了貪念,想要“為自己賺錢(qián)”。

于是,翁云翔、孫羽翔與黃群就和龍華房產(chǎn)負責人吳某達成了協(xié)議,在龍華房產(chǎn)所持的股份中,吳某占30%,翁云翔、孫羽翔、黃群不出資,各占30%、30%、10%,四人按比例分配龍華房產(chǎn)在該項目上的利潤。

達成協(xié)議之后,為了讓龍華房產(chǎn)的利益最大化,自己也能從中分到更多的錢(qián),翁云翔把集團的利益拋在腦后,動(dòng)用手中權力,在合同里給了龍華房產(chǎn)諸多“優(yōu)惠條件”。最終,翁云翔、孫羽翔、黃群和吳某,在一家咖啡店里,將稅后利潤1119萬(wàn)元按照事先約定的比例進(jìn)行分配。這些錢(qián)先后通過(guò)沖抵借款、折抵保證金、現金轉賬等形式予以?xún)冬F。

私欲膨脹,千方百計尋機發(fā)財——

“我們又沒(méi)向別人索賄,我們是自己做項目掙錢(qián)?!?/span>

“當時(shí)也有人勸我下海?!蔽淘葡枵f(shuō),“但我是又想當官,又想發(fā)財,內心深處舍不得權力,又想追求物質(zhì)利益?!?/span>

“潘多拉的盒子”一旦打開(kāi),就很難再關(guān)上了。

嘗到甜頭的翁云翔,覺(jué)得自己不過(guò)是憑著(zhù)能力賺了些錢(qián),在翁云翔等人的心里,替公家干事的同時(shí),還要尋找機會(huì )讓自己發(fā)財。久而久之,為自己干的想法越來(lái)越占上風(fēng)。

原本應該是工作好搭檔的翁云翔、孫羽翔與黃群,在金錢(qián)的誘惑下,逐漸變成了“貪腐三人組”。他們把經(jīng)營(yíng)頭腦用到了如何“明修棧道、暗度陳倉”上,千方百計地為自己賺錢(qián),自以為聰明地打“擦邊球”。

2004年,翁云翔三人看中了健身行業(yè),認為這是一個(gè)新興領(lǐng)域,便與吳某再次達成協(xié)議——合資開(kāi)設一家健身俱樂(lè )部。注冊資本為100萬(wàn)元,翁云翔、孫羽翔和黃群分別投資25萬(wàn)元、25萬(wàn)元和14萬(wàn)元。

“聰明而老練”的翁云翔知道國企領(lǐng)導不能經(jīng)商辦企業(yè),為了規避風(fēng)險,他們便以借款形式,各投入50萬(wàn)元、50萬(wàn)元和31萬(wàn)元。誰(shuí)知,原以為會(huì )成功的新興項目卻在市場(chǎng)競爭中敗下陣來(lái)。2011年11月,健身俱樂(lè )部因經(jīng)營(yíng)不善,清算注銷(xiāo)。

“我們的投入不能打了水漂!”眼看著(zhù)不僅沒(méi)掙到錢(qián)還虧了本,翁云翔急了,找吳某商量,期待能繼續“合作”。吳某也很“上道”,提出所有的損失由自己承擔,并個(gè)人出資退還了翁云翔三人原先投入的資金。

這樣的“合作”次數多了,翁云翔三人的膽子也越來(lái)越大,“我們又沒(méi)向別人索賄,我們是自己做項目掙錢(qián)?!痹谶@樣的想法下,三人什么錢(qián)都敢掙,什么項目都敢干,只是“在表面上要做得漂亮一些,看上去要符合規定”。

吳某的公司準備上市,翁云翔想買(mǎi)點(diǎn)原始股,但又覺(jué)得市場(chǎng)價(jià)貴,就找到吳某,提出要以1元/股的價(jià)格進(jìn)行認購。當時(shí),原始股只有公司股東及內部高管才可以認購。吳某同意由其公司一名高管代持40萬(wàn)股,將這40萬(wàn)股分給翁云翔三人,其中翁云翔獲得20萬(wàn)股,孫羽翔、黃群各獲得10萬(wàn)股。2013年7月,該公司原始股解禁出售,翁云翔三人又獲得了一筆不菲的“投資回報”。

“總想把自己的風(fēng)險降到最低,把便宜占到最大,為了滿(mǎn)足自己的私欲,有好處就去撈,有便宜就去占?!痹谝淮未畏€賺不賠的“合作”中,翁云翔、孫羽翔和黃群形成了緊密的小圈子。

漠視紀法,跌入深淵越陷越深——

“以為打打擦邊球,那都不叫事兒?!?/span>

“由于長(cháng)期工作在經(jīng)濟領(lǐng)域,放松了學(xué)習和思想改造,在世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)上發(fā)生了偏差?!闭驹诒桓嫦?,翁云翔的眼淚來(lái)得太晚了一些。

據辦案人員透露,翁云翔被留置時(shí),他仍有對抗組織審查調查的想法,覺(jué)得自己不過(guò)是占了點(diǎn)公家便宜,大不了把錢(qián)還回去就行。

“收別人送的手表、紅包,還有與他人合作投資搞項目賺錢(qián),我以為這些最多只是違紀,只是打一點(diǎn)法律的‘擦邊球’,不會(huì )到犯罪的程度?!蔽淘葡枵f(shuō)。

類(lèi)似的想法,孫羽翔和黃群也有。在他們看來(lái),只要把所有的事情都做得“像符合規定”就可以,卻不知,他們的所作所為早已嚴重逾越紀法“紅線(xiàn)”。

潤和房產(chǎn)在杭州開(kāi)發(fā)的某項目開(kāi)盤(pán),翁云翔與孫羽翔又打起了小算盤(pán):“這是我們公司自己開(kāi)發(fā)的項目,作為內部員工,打個(gè)折扣又不是什么大事情?!?/span>

基于這樣的認識,二人分別以低于市場(chǎng)價(jià)210多萬(wàn)元和200多萬(wàn)元的價(jià)格各買(mǎi)了一套別墅。在個(gè)人有關(guān)事項報告時(shí),二人害怕如實(shí)報告房產(chǎn)會(huì )暴露低價(jià)買(mǎi)房的事實(shí),便分別通過(guò)贈與的方式將別墅產(chǎn)權過(guò)戶(hù)到親戚名下。

翁云翔的女兒在香港讀大學(xué),后又考上美國某校研究生,為了幫女兒申請香港永久性居住證,翁云翔再次跨過(guò)了紀法底線(xiàn)。他把女兒的身份掛到吳某在香港的公司,讓吳某為其女兒在公司虛設了一個(gè)職位。2009年5月至2014年6月,其女兒在未實(shí)際工作的情況下,每月領(lǐng)取工資1.5萬(wàn)港幣,合計82萬(wàn)港幣。

類(lèi)似的事情,在翁云翔等三人眼里,都“不叫事兒”。

孫羽翔也坦言,他在潤和房產(chǎn)擔任過(guò)黨支部書(shū)記、紀委書(shū)記,長(cháng)期從事黨務(wù)工作。然而,對經(jīng)濟效益的畸形追求,讓他覺(jué)得“在國有企業(yè),黨建工作、思想政治工作都可以放一邊,黨組織的‘三會(huì )一課’制度也不重要”,雖然組織給他提供進(jìn)修、學(xué)習的機會(huì ),但他坦言態(tài)度非常不端正,只是當成任務(wù)去完成,根本沒(méi)有入腦入心。

底線(xiàn)意識的長(cháng)期缺失,使翁云翔、孫羽翔和黃群即使意識到“自己某些做法可能不太對”,但還是片面地認為“這都不是什么大問(wèn)題”,而且“大家都是這么做的”。

只是,待他們幡然醒悟,為時(shí)已晚。

 


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